最新の知見で最適な改善策を提示し、行動力とリーダーシップで問題解決を先導します。
社内の課題や改善に取り組む際、複数のステークホルダーが関与するためプロジェクトの舵取りが鈍くなることは多くあります。
アルベナでは、「リーダーシップ」と「行動力」を重視しており、率先して動き、周囲を巻き込み、課題解決を先導します。
また、改善のきっかけになるようなアイデアや漠然と感じている懸念など、誰かに相談して形にしたいことは日々生じます。
アルベナでは日ごろから最新の技術や知見を探求し、最適な改善案の提示に努めており、
どんな相談でも一緒に形にしていける、御社の最初の相談相手を目指します。
ソリューション
私達は経営課題解決の実現化手段として、基幹システム（ERP）である「SAP」や「Odoo」の導入・運用改善のご提案が可能です。これら欧米製のプラットフォームは、グローバルビジネスに最適化されており、柔軟性やスケーラビリティ、豊富な機能を提供し、世界中で業務の標準化や効率的な運営を支援します。
サービス
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DX/IT構想策定企業の全体戦略から内外環境を把握したうえで、お客様の「ありたい姿」を描きます。新たな体験価値の定義、取り組むべき課題を抽出し、ITを用いた全体計画/グランドデザインを立案します。
私たちが注力する業界/業種
私たちは国内企業の過半数を占める製造業、卸売業、小売業の課題解決に強みを持ったエキスパート集団です。
ロジスティクスやサプライチェーンが複雑に絡みあう、製造、卸売、小売業において、
社内制度、商習慣といったルールや企業内外のIT基盤をシンプル化することで、各産業の発展と社会課題解決に注力していきます。
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製造業組立製造/化学製造
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卸売業卸売/総合商社/専門商社
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小売業アパレル/食品
「ありたい姿」を描き、ヒトとコト両側面から適切なアプローチをしていくことで
組織に文化を根付かせ、着実なステップアップによって企業を変革していきます。
よくあるご質問
ERPシステムの導入、
DX/IT企画構想における
よくある質問と回答を
まとめています。
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御社と業務を深く理解し、課題や目標に合わせて、時にはERP導入以外の方法を提示するなど最適なIT戦略を提案します。また、提案するだけではなく、実現するためにリーダーシップを発揮し、実現後の利活用まで共に活動、支援します。
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当社のコンサルティングサービスには、IT戦略立案、システム選定、プロジェクト管理、導入サポート、運用改善、社員トレーニングなどが含まれます。お客様の要件に合わせて柔軟に対応します。
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費用はプロジェクトの範囲や期間、難易度によって異なりますが、初期相談時にヒアリングを行い、お見積もりを提示します。また、予算に応じた柔軟なプランもご提案可能です。
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プロジェクトの規模や複雑さによりますが、シンプルなシステムの場合は数週間から数ヶ月、大規模なERP導入などでは6ヶ月から1年以上かかることもあります。詳細なスケジュールは、初期段階で綿密に計画を立てます。
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必要かどうかは業務の規模や複雑さによりますが、ERPはデータの一元管理や業務の効率化に大きく寄与します。特に成長を目指す中小企業では、早期導入することで将来の業務拡大における負担を大きく減らすことができます。アルベナでは中小企業に向けたERPパッケージOdooのご提案が可能です。
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