IT参謀
経営と現場をつなぎ、プロジェクトを「勝利」へ導く。 発注者のための、戦略的PMO・コンサルティングサービス。
「IT参謀」は、単なる管理代行ではありません。 貴社の経営戦略を深く理解し、発注者（オーナー）の右腕として、構想策定から実行、有事の対応までを一気通貫で支える意思決定支援サービスです。
このような課題は
ございませんか？
-
ISSUE01
社内に専任PMがおらず
ベンダー主導の進行
になってしまっている -
ISSUE02
「DXをやれ」と言われたが
何から手をつければ
いいかわからない -
ISSUE03
提案されたERP導入が
本当に自社に合っているか
判断できない -
ISSUE04
ちょっとした疑問や
突発的なトラブルを
相談できる相手がいない
プロジェクトを成功へ導く
アルベナには、ERPの専門部隊としての深い知見と、
変化の激しいIT業界における豊富なネットワークがあります。
最新技術のトレンドを的確に捉えた「勝てる構想」を描くだけではありません。
私たちは、困難なプロジェクトであっても決して逃げません。
お客様と同じ視点に立ち、ゴールテープを切るその瞬間まで、
粘り強く伴走し続けることをお約束します。
IT参謀が掲げる４つの取り組み
01
発注者支援PMO
貴社の「代理人」として主導権を確保 ベンダー任せにせず、対等に渡り合える体制を構築。貴社の利益を守る代理人として、プロジェクトの主導権をしっかりと取り戻します。
02
DXグランデザイン
経営とリンクした「無駄のないロードマップ」 ERPをデジタル変革の核（コア）と位置づけ、あるべき姿の全体図を描写。経営戦略に直結する、実効性の高いIT戦略を策定します。
03
SAPセカンドオピニオン
プロの目で「妥当性」をジャッジ その提案は本当に最適か？ 技術・コスト・スケジュールの妥当性を、忖度のない第三者視点で厳しく評価・診断します。
04
IT駆け込み寺
トラブルの芽を摘む「IT顧問」 顧問契約のような形で、いつでも気軽に相談できる環境を提供。小さな違和感を放置せず、リスクを早期に発見・解決します。
ソリューション
お問い合わせください